萌芽期

萌芽期的定位是處于創業早期和注冊成立公司之前的階段,這個階段的企業特點主要表現為創業者有創新的概念并付諸實施,創業者在發現一個新的市場機會(有盈利前途)或開發出一種新產品的情況下,通過投資并創立企業.

初創期Early Stage

初創期的定位是由孕育期的創業準備階段過渡到真正的創立階段,這個階段主要特點是企業剛成立不久,規模較小,組織結構比較簡單且未實現盈利。處于這個階段的企業主要面臨的是企業生存與發展的問題,企業在市場中處于高風險階段。

成長期Growth Stage

成長期定位是經歷了初創期的艱難發展,企業已經度過了最初風險較大的求生存期、逐步擴大規模并有一定盈利能力的階段。這個階段的企業特點主要表現在銷售能力增強、生產規模擴大、業務迅速增長且需要較多現金投入。

成熟期Mature Stage

成熟期的定位是企業具有較強盈利能力、企業處于相對穩定的時期。這個時期的企業趨向于完善管理制度、鞏固市場地位、控制企業成本等方向的轉變,但是,由于競爭者的進入、技術進步等因素,導致產品差異逐漸縮小,利潤空間驟減。

衰退期Decline Stage

衰退期定位是長期發展能力減弱,盈利能力減弱,企業努力謀求新的發展空間的階段。在本階段,中小企業發張的主要目標是追求再發展,革命性的改變企業生存方式,使企業跨如另一個生命周期。此時,企業需要管理體系和組織文化等的轉型,實現產品、技術和市場策略等的創新。

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